Tilbage til forsiden | Print (doc) Hvilket DOF vil vi have?   Debatoplæg ved Kim Folmann Jørgensen     Stagnation vendes til fremgang HB udpeger en udviklingsgruppe Denne formulerer spørgsmål, stiller forslag, sammenfatter ideer, igangsætter og leder debat Gruppens arbejde afsluttes december 2004 HB fremlægger på repræsentantskabsmødet 2005     Hvorfor igangsættes denne proces netop nu? Stagnation - vi ønsker vækst Fastlåst økonomi - vi ønsker økonomi til udvikling og fornyelse Vor organisation er stærk til kontinuitet - men vi ønsker fornyelse Løbernes ønsker og behov ændres - vi ønsker at tage afsæt heri EM og WM i Danmark - vi ønsker at udnytte effekten     Hvorfor vækst frem for stagnation? Flere løb at vælge imellem Flere deltagere i de enkelte løb/klasser, bedre elite, bedre rekrutteringsgrundlag Flere og endnu bedre kort Bedre og billigere adgang til skovene Bedre økonomi, flere sponsorer Flere og større klubber Flere til at yde og flere til at nyde Et DOF som kan løfte flere opgaver Når vi bliver flere o-løbere - da bliver det … Sjovere Bedre Lettere Billigere     Hvem er DOF? Medlemmerne i DOF er klubberne Det er klubberne, som bestemmer hvilke ting, de ønsker løst i fællesskab Repræsentantskabet er øverste myndighed Kun få bindinger fra DIF og IOF Basisaktiviteter Helt uundværlige fællesopgaver for at opretholde et fælles forbund - et DOF Fælles medlemskab af DIF Fælles repræsentation i IOF Fælles lovgrundlag og reglement Fælles kortnorm Fælles mesterskabsafvikling Fælles kontakt til Team Danmark, Skovforeningen, Statsskovvæsenet m.m.     Prioriterede Opgaver Opgaver ud over basisopgaver - som principielt kan undlades, men prioriteres Eksempler: Solidarisk afregning af skovafgift Uddannelsesaktiviteter: B&U, Bredde, Kort Hjemmeside, Orienteringsløb.dk (O-Posten) Kortkonsulenttjeneste Elitearbejde, internationale mesterskaber     Aktuelle problemstillinger… ”Det vi plejer” beslaglægger al personel og al økonomi Når HB lægger budget bliver der ikke ”tændt lys - men slukket lys” ”De prioriterede opgaver” får snigende en status som ”hellige køer”, med permanente udvalg, faste tilskud o.s.v. Stagnation over næsten hele linien Meget tung og næsten overdemokratisk beslutningsproces mindste fællesnævner   Ikke alt er til debat Elitearbejde er lagt fast i Plan 2007 -         og defineret som et vigtigt indsatsfelt Kortpolitikken ligger forventelig klar i morgen DOF er arbejdsgiver for engagerede, §         kvalificerede og trygge medarbejdere - dette forpligter Produktet - det som det hele drejer sig om - orienteringsløb. Vi mangler en klar og attraktiv profil i den bredde offentlighed I Norge siger de nu: "Vilt, vakkert & rått" Hvad siger vi: …..? Nogle ideer fra hoften omkring løbsafvikling: Simplificer reglerne for 85 % af løbene til "dogme o-løb" Fokus på oplevelser. Sociale og naturmæssige under løbsafviklingen Brug IT fuldt ud: Tilmelding og betaling via nettet, Pay - Print and Run, handicap system som i golf, Vejvalgsanalyser på nettet o.s.v. Nyt sprog. Fra let bane - til "Track-Race" Hvordan kommer vi videre: Vi mangler en fælles vision - en beskrivelse af hvad dansk orienteringsidræt skal være Vi mangler en strategi for hvordan vi realiserer en sådan vision Vi mangler en organisation, som kan realisere og gennemføre dette     Vi skal sluge nogle hellige køer   Den frivillige ko: Vi kommer ikke videre uden professionel betalt indsats på flere niveauer, i særdeleshed ledelse.   Den billige ko: Ophør af omfordeling af midler til billiggørelse af ungdomsarbejde, kursusaktiviteter m.m. - i stedet brugerbetaling af de reelle omkostninger Det bliver dyrere at løbe orienteringsløb - men sjovere   Den solidariske ko: Udvalg/projekter må (skal) beholde egne indtægter Skovpuljeordning, DOF finansieret korttegning, m.m. ophører     Hvad siger du?   Cafe debat –   Bord 1 & 6 Hvordan skal dansk orientering udvikle sig som idræt? Er der behov for nye måder at mødes på – og for nyt indhold i det vi mødes om?   Bord 2 & 7 Skal orienteringsidrætten udvikle sig ens i alle dele af landet? Skal DOF stå for omfordeling af penge og andre resurser?    Bord 3 & 8 Hvilke barrierer medfører stagnation i orienteringsidrætten frem for vækst? Hvilke af barrierer kan vi selv gøre noget ved ?   Bord 4 & 9 Er der opgaver som DOF løser i dag, - som DOF i fremtiden bør undlade at løse? Er der opgaver som DOF ikke løser i dag, - som DOF bør løse i fremtiden?   Bord 5 & 10 Har orienteringsidrætten et imageproblem? Hvordan opbygges et image - og hvilket?   Tak til (b)ordstyrerne   Henrik Skaarup Peer Kristensen Lars Vedel Jørgensen Sten Ejsing Grethe Buch Carsten Dahl Asger Kristensen Troels Hansen Lars Olsen Thomas Uhlemann   Vejlefjord den 28. februar 2004 Kim Folmann Jørgensen Tilbage til toppen af siden